Även om Kinas gjuteriindustri har en årlig produktion på 15 miljoner ton produktionskapacitet, till slutet av 90, är den årliga produktionen av gjutgods mer än 10 miljoner ton, och uppkomsten av ett stort antal starka gjuteriföretag, men i termer av industrin som helhet är status quo fortfarande fabrikspridda (upp till mer än 20 000), fler utövare.
Hos mer än 1,2 miljoner människor), låg effektivitet (produktionsvärde per capita på mindre än 40 000 yuan, fabriksgjutningar är bara 500 ton / år), gjutkvalitet jämfört med utvecklade länder har ett stort gap. Enligt den nuvarande situationen för Kinas gjuteriindustri, med hjälp av internationell erfarenhet, bör dess strukturella anpassning utvecklas till specialisering. Den specialisering som nämns här är inte bara att koncentrera sig på produktion av gjutgods (såsom specialisering av vårt land under den planerade ekonomiperioden), utan att främja specialiseringen av marknadskonkurrens i marknadsekonomins miljö. Såsom beroende på typen av gjutgods, legeringstyper eller processmetoder dividerat med specialiseringen. Ta sandgjutning som exempel, samma storlek, liknande väggtjocklek, liknande material, liknande komplexitet hos gjutgodset, organiserat i en gjuteriproduktion, eller gjutning av precisionsgjutningsanläggning, gjutningsanläggning och så vidare. Specialiseringen bidrar till att förbättra den tekniska nivån, förverkligandet av intelligent automatiserad automatiserad automatisering, förbättra produktkvaliteten, minska produktionskostnaderna, förbättra effektiviteten. På grund av fördelarna med ovanstående specialisering är det säkert att det bidrar till att förbättra företagens konkurrenskraft på marknaden, bidrar till att expandera marknaden, utöka produktvolymen. Specialisering är inte nödvändigtvis att bygga en stor fabrik för Kina, förutom bilar, förbränningsmotorer, traktorer och andra industrier gjuteri, enligt specialiseringsprincipen för att bilda ett litet antal människor mager, flexibel drift, snabbt beslutsfattande snabbhet och stark anpassningsförmåga och andra fördelar med de specialiserade minigastföretagen är ett önskvärt sätt. Vissa av de svårigheter som småföretag möter, till exempel när det gäller finansieringskällor och driftsmiljö, kan hanteras genom samarbete och upprättande av småföretagsnätverk.
